2023-01-17 09:00:00
China heeft nog steeds voordelen ten opzichte van zijn Aziatische buren, zoals een verbeterde infrastructuur en logistiek, een hoogopgeleide beroepsbevolking en een groeiende binnenlandse vraag. Maar de toekomst van China op de lange termijn is misschien niet meer zo veilig als vroeger.
30 jaar of minder in China werk Het maakt productie vanwege zijn kosten of houdt zich bezig met marketing- of verkoopactiviteiten vanwege de toenemende binnenlandse vraag. ChineseHet werd het doelwit van wereldwijde investeringen ondersteund door economische aantrekkingskracht.
Gedurende deze decennia China globale economieZijn bijdrage aan Turkije is gestegen van 4,5 procent naar 18,5 procent, en China is een fabriek geworden waar de wereld op vertrouwt en zijn economische belangen concentreert.
20tot 08 de Verenigde Staten van Amerika en vooruitlopend op de gevaren van op deze manier op China vertrouwen, heeft Japan stappen ondernomen om de afhankelijkheid van China te verminderen en investeringen te diversifiëren om de risico’s te beperken.
Na dit “China +1” Dit is een strategie die bekend staat als een strategie die inhoudt dat investeringen buiten China worden gediversifieerd en investeringen in China worden beschermd. Veel landen en multinationals volgen deze strategie.
“China +1” Strategie heeft verschillende redenen, waaronder strategische redenen.
Veel bedrijven willen bijvoorbeeld hun investeringen niet in gevaar brengen door zich te concentreren in China. Dit gevaar is in veel gevallen waargenomen.
De eerste is de eerste, die zich duidelijk en ondubbelzinnig op China richt. de Verenigde Staten van Amerika tijdens de presidentiële termijn en in die tijd werden Chinese bedrijven onderworpen aan aanvullende rechten.
Ook begonnen in die tijd enkele bedrijven, waaronder Chinese bedrijven, hun activiteiten naar andere Aziatische landen te verplaatsen.
Het tweede van deze gevallen deed zich voor in de periode na de pandemie, toen China doorging met het invoeren van een quarantainebeleid dat van invloed was op fabrieken en sommige bedrijven ertoe aanzette hun activiteiten buiten China te verplaatsen.
Ten derde, vooral met China. de Verenigde Staten van Amerika tussen Taiwan Angst voor geopolitieke factoren als de spanningen oplopen
Naast strategische redenen zijn veel economische redenen, waaronder hoge kosten, bedrijven in China. “China +1” aangemoedigd om de strategie te volgen.
in China werk In tegenstelling tot wat sommigen misschien denken, zijn de kosten relatief hoog in vergelijking met omringende landen. Deze stijging heeft verschillende oorzaken.
Een van deze redenen is het hoge aandeel van de oudere bevolking in China, waardoor er een tekort aan arbeidskrachten ontstaat.
In het bijzonder de al lang bestaande vrijgezel van de Chinese regering kind Dit probleem lijkt niet snel te worden opgelost, aangezien het beleid in de loop van de tijd heeft geleid tot een vermindering van het personeelsbestand.
Een van de economische redenen is de instabiliteit van het buitenlandse handelsbeleid van de Chinese regering, dat sommigen omschrijven als selectief beleid.
Dit beleid omvatte specifiek de inspanningen van China om de industrie van het land naar een hogere waarde te brengen en het internationale concurrentievermogen van binnenlandse bedrijven te vergemakkelijken.
Ook in China sociaal Veranderingen, waaronder de opkomst van de midden- en rijke klasse, hebben het gedrag van de Chinese consument veranderd, waardoor het risiconiveau voor buitenlandse bedrijven die zich op de binnenlandse markt richten, is toegenomen.
Aan de andere kant zoeken veel Aziatische landen naar mogelijkheden om deze buitenlandse investeringen uit China aan te trekken.
Sinds 2013 is het een van de landen die deze investeringen willen aantrekken met zijn concurrentievoordelen zoals gekwalificeerd personeel dat goed Engels spreekt. “China +1” Het is India dat verschillende rapporten heeft gepubliceerd over zijn strategie en hoe India daarvan profiteert.
Appel veel bedrijven vertrokken naar India. Momenteel wordt 5 procent van de iPhones in India geproduceerd en het bedrijf streeft ernaar dit percentage tegen 2025 te verhogen tot 25 procent.
Veel andere landen zijn al begonnen met het aantrekken van investeringen.
Indonesië heeft enkele ICT-bedrijven en toeleveringsketens voor schone energie aangetrokken.
Thailand opgelet auto Vietnam stort in terwijl de industrie zich concentreert werk Het is succesvol geweest in low-tech industrieën, gevoed door kosten en geografische nabijheid van China. Bangladesh heeft geïnvesteerd in de confectiekledingindustrie.
Het wereldwijde investeringskompas begon af te wijken van China. Dit komt omdat veel bedrijven over de hele wereld er te afhankelijk van zijn, zowel als markt als als producerend land, om alle genoemde redenen. vertrouwen ze proberen te vermijden.
Volgens het onderzoek zijn alle drie de supply chain-leiders van plan om de Chinese markt tegen 2023 te verlaten.
Vertaling“24 UUR”
