Inside BP’s plan om hernieuwbare energiebronnen weer op te bouwen als olie- en gasboom |
LONDEN, 7 maart (Reuters) – BP heeft zijn liefde voor hernieuwbare energie niet verloren. Hij wil gewoon meer macht.
Het streven van CEO Bernard Looney naar groene energie overschaduwde zijn rivalen drie jaar geleden toen hij een radicaal plan onthulde om fossiele brandstoffen geleidelijk uit te bannen. Het trapte vorige maand op de rem door de geplande bezuinigingen van BP op olie en gas te vertragen en de geplande uitgaven voor hernieuwbare energie na de oorlog in Oekraïne te verminderen.
Groenchef Anja-Isabel Dotzenrath benadrukt dat de oliegigant niet terugdeinst voor hernieuwbare energie, maar alleen de voorwaarden van de relatie verandert.
Dotzenrath vertelde Reuters dat hij zonne- en windenergie op land overweegt als onderdeel van de renovatie, waardoor BP zal afstappen van de verkoop van de schone elektriciteit die het produceert en in plaats daarvan zijn enorme net zal gebruiken om zijn groeiende elektriciteitsnet en stroomopwekking van stroom te voorzien. kijken of hij zijn rol zal behouden. koolstofarme brandstoffen.
De niet eerder gerapporteerde evaluatie van hernieuwbare energie op land volgt op het onderzoek van Dotzenrath naar de offshore wind- en waterstofinstallaties van BP in het afgelopen jaar. voorwaarden van anderen.
Recente updatesBedrijfscategorieVrouwelijke leiders uitgesloten in multilaterale organisaties, nieuwe onderzoeksshows, geïllustreerd artikelWereldcategorieIndonesië verscherpt controles op de invoer van gebruikte schoenen na rapport van Reuters, geïllustreerd artikel
Zie nog 2 nieuwsberichten
“We hebben intern enkele wijzigingen aangebracht en een gerichte waterstoforganisatie gecreëerd die een gerichte offshore windorganisatie is”, zei Dotzenrath in een interview. “Ik kijk (nu) alleen naar het onshore hernieuwbare energiegedeelte – dus het onshore wind- en zonne-gedeelte.”
BP’s hernieuwbare bronnen en gas hoofd ging niet in op de aard van het laatste onderzoek. Er staat veel op het spel, aangezien zonne-energie alleen al goed is voor meer dan de helft van BP’s 43 gigawatt projectpijplijn voor hernieuwbare energie.
Dotzenrath gaf ook voorlopige cijfers over de herbalanceringsactie van BP te midden van verslechterende winsten in zijn activiteiten op het gebied van hernieuwbare energie, en vertelde Reuters dat het bedrijf van plan is 80% van de energie die het produceert te behouden om het wereldwijde EV-net van stroom te voorzien, met als doel om bijvoorbeeld “groen” te produceren. brandstof. waterstof, dat door veel transitie-experts wordt gezien als de belangrijkste brandstof van de toekomst.
Het gaf geen tijdschema voor verandering, aangezien de overgrote meerderheid van BP’s opwekking van hernieuwbare energie nu op het net is aangesloten. Hij voegde eraan toe dat BP enkele projecten zal blijven bouwen onder traditionele energieleveringscontracten.
Dotzenrath viert een jaar in functie sinds hij kort na de Russische invasie bij BP kwam en heeft zich gericht op Europa’s energiezekerheid, olie en gas toenemende hoge rendementen en veranderende berekeningen. uit de energietransitie.
“Onze strategie gaat niet over het bezit van hernieuwbare energiebronnen, maar het is in opkomst als resultaat. Het gaat er echt om toegang te krijgen tot goedkope – de goedkoopste – groene stroom”, voegde hij eraan toe, verwijzend naar elektriciteit uit hernieuwbare bronnen.
IN FOCUS: SPIER MET EQUINOR
De meest opvallende verandering in de strategie-update van vorige maand is BP’s 2030 olie en gas Geplande verlaging van de productie teruggebracht van 40% naar 25%.
Volgens een analyse van Reuters verlaagde het ook zijn verwachte jaarlijkse uitgaven voor hernieuwbare energie tot 16 in 2022 in zijn vorige update. miljard vanaf 6 dollar miljard vanaf $ 18 miljard Tot $ 5 miljard van het totale groepsbudget in 2030.
Hoewel de stap van BP om op de lange termijn meer olie en gas te produceren het bedrijf meer in lijn brengt met zijn concurrenten, is zijn doelstelling van een jaarlijkse daling van 25% nog steeds ambitieuzer dan die van zijn wereldwijde rivalen.
De aandelen van BP zijn bijna 17% gestegen sinds de strategie-update op 7 februari, omdat de markt zijn groene ambities meer verwelkomt dan enige andere grote westerse concurrent.
Daarentegen heeft BP het aanzienlijk beter gedaan dan zijn concurrenten sinds Looney drie jaar geleden zijn toonaangevende comeback-plannen aankondigde. 20Het bleef grotendeels vlak tot de aankondiging, vergeleken met een stijging van 84% voor Exxon en 84%.
Volgens Dotzenrath weerspiegelt de herstructurering van hernieuwbare bronnen de erkenning van het bedrijf dat het niet voldoende zal kunnen concurreren met traditionele elektriciteitsopwekkers als het elektriciteit uit wind- en zonne-energieprojecten verkoopt.
“Het is een kritieke grondstof,” zei hij. “Als het niet geïntegreerd is met onze andere bedrijven, zullen we het niet doen omdat we niet geloven dat we een concurrentievoordeel hebben.”
Vijf bronnen die bekend zijn met de zaak vertelden afzonderlijk aan Reuters dat de nieuwe weg van het bedrijf het Noorse bedrijf Equinor is. Verenigde Staten van Amerikazet de zeewind joint venture in de focus van managers.
Twee BP- en drie Equinor-bronnen die dicht bij de gesprekken staan, zeiden dat leidinggevenden van BP, waaronder Dotzenrath, de afgelopen weken verschillende ontmoetingen hebben gehad met Equinor in Londen om te bespreken hoe de oliegigant meer invloed in de onderneming kan krijgen. Het werd genoemd vanwege de gevoeligheid van het onderwerp.
Mensen willen meer BP-medewerkers in de vestiging in Oslo. Een van de Equinor-bronnen met directe kennis van de operaties zei dat er momenteel meer dan 270 mensen werkzaam zijn in joint venture-projecten bij BP. 20overarbeidsintensiteit
Equinor weigerde commentaar te geven op eventuele “speculaties” over veranderingen in het actief dat BP zoekt. HIJ Verenigde Staten van AmerikaHij zei dat hij ernaar uitkijkt om hun gezamenlijke ervaring toe te passen op de ontwikkeling van projecten aan de oostkust. Dotzenrat weigerde ook commentaar te geven op de kwestie.
“Ik ben erg blij met de joint venture en de voortgang die we hebben geboekt met de projecten”, aldus Dotzenrath. “Dit zijn zeer, zeer complexe, grote, megaprojecten… we hebben meer mogelijkheden om Equinor te ondersteunen bij de uitvoering van deze projecten.”
DIT IS EEN WERKELIJKHEID
BP 20201,1 miljard voor een belang van 50% in het initiatief voor toegang tot offshore wind dollar Bij het betalen vertrouwde hij meer op de knowhow van Equinor, die meer dan tien jaar ervaring en expertise in de branche heeft.
Maar in de afgelopen twee jaar heeft BP honderden werknemers aangenomen van duurzame energiebedrijven. Het brak ook met de traditie van het ontwikkelen van interne leiders en huurde topmanagers in zoals Dotzenrath, voormalig CEO van RWE Renewables in Duitsland, en hoofd offshore wind bij de Deense gigant Orsted.
De Britse majoor verraste in december veel investeerders en analisten toen het besloot niet mee te doen met Equinor voor een drijvend windproject voor de kust van Californië. Drijvende offshore wind is een nieuwe technologie die veel meer kost dan turbines die op de zeebodem zijn bevestigd.
“Het was een portfoliobeslissing”, zei Dotzenrath. “De Noordzee is belangrijker voor ons en voor ons integratieverhaal dan Californië. Ik denk dat dat op dit moment de bittere waarheid is.”
Reuters Graphics NIEUW NORMAAL SLUITEN
De update van BP op het gebied van hernieuwbare energie wordt ondersteund door schattingen van hoeveel geld het zou kunnen verdienen door groene energie te produceren en te verkopen in zijn geïntegreerde activiteiten in plaats van lage-koolstofondernemingen met hoge marges.
De gemiddelde kernomzetprognose die het bedrijf het afgelopen jaar uit olie en gas in 2030 heeft gegenereerd, is ongeveer 10 miljard dollar Het steeg licht van $ 1,5 miljard naar $ 11 miljard van banen in de energietransitie, inclusief hernieuwbare energiebronnen, naar $ 42,5 miljard.
BP verwacht een investeringsrendement van ten minste 15% door bio-energie, inclusief biogas, en het opladen van elektrische voertuigen te combineren met winkels. Waterstof 10% omzet blijft duurzame energie hooguit 8% achter in het huidige model dat gedomineerd wordt door de verkoop van elektriciteit.
Hoewel het doel van BP voor 2020 is om tegen 2030 500 terawattuur elektriciteit te kopen en te verkopen – meer dan het dubbele van het cijfer voor 2019 – werd een dergelijk doel niet gespecificeerd in de strategie-update voor 2023.
Dotzenrath zei dat de toename van de capaciteit voor hernieuwbare energie groene waterstof en andere bedrijven zal dienen waar het intern schone energie levert.
“We nemen het groene elektron en doen er iets mee”, zei hij. “Toegang tot en controle over groene elektronen is belangrijk omdat de wereld bijna geen groene elektronen meer heeft.”
Reuters Grafieken Reuters GrafiekenReuters GrafiekenRapportage Ron Bousso, Shadia Nasralla; Bewerkt door Pravin Char
Onze normen: Vertrouwensprincipes van Thomson Reuters.
Shadia Nasralla
2023-03-07 12:04:23
Bron – Reuters
Vertaling“24 UUR”
