„TAU hat mir die Werkzeuge gegeben, um Märkte zu verstehen, Unternehmen zu analysieren und Organisationen aufzubauen
Sonntag, 21. April 2024 • 19:00 Uhr israelischer Zeit | 12:00 Uhr EST
Tamar Uriel-Beeri, Chefredakteurin von Jpost.com, spricht mit dem Serienunternehmer und Mitbegründer Arik Faingold. managen Und PenteraUnd Er schloss sein Studium an der Universität Tel Aviv ab.
Faingold, der über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Technologie und Unternehmertum verfügt, erklärt, dass Commit ein IT-Dienstleistungsunternehmen ist, das Unternehmen bei der Verwirklichung ihrer Technologievisionen unterstützt. „Wenn Sie eine Vision haben und etwas völlig Neues aufbauen möchten, ist Commit das richtige Unternehmen für Sie“, sagt Faingold. „Wir nutzen unser Produktteam, um diese Ideen und Erkenntnisse in relevante Teile zu zerlegen, um den richtigen Produktmarkt für den Kunden zu finden.“ Er fügt hinzu, dass andere Unternehmen die Dienste von Commit nutzen, um ihnen bei der Bewältigung von Big-Data-Herausforderungen bereits in der Frühphase zu helfen Unternehmen konsultieren Commit, um ihre Angebote zu entwickeln.
Das israelische Einhorn Pentera ist ein Cyber-Unternehmen, das als weltweit führender Anbieter von automatisierten Penetrationstests gilt, die Unternehmen dabei helfen, ihre Cybersicherheitslage zu überprüfen. Faingold sagt, dass Pentera den Angriffsvektor finden kann, den Hacker nutzen, um in die Abwehrmechanismen eines Unternehmens einzudringen, und den Systembetreibern des Unternehmens dabei hilft, Schwachstellen zu finden, die abgesichert werden müssen.
Laut Faingold sollten Startups bei der Entwicklung ihrer Produkte drei Faktoren berücksichtigen. Zunächst müssen sie den tatsächlichen Marktbedarf für das von ihnen entwickelte Produkt bewerten. Zweitens sagt er, dass es für Unternehmensgründer wichtig sei, ihre Egos beiseite zu legen und die besten Leute zu finden, die bei der Führung des Unternehmens helfen. Drittens weist er darauf hin, dass Unternehmensleiter das Produkt während des gesamten Entwicklungsprozesses kontinuierlich potenziellen Kunden vorführen sollten, um die potenzielle Markttauglichkeit des Produkts besser beurteilen zu können.
Faingold sagt, einer der Schlüssel zu seinem Erfolg sei das Wissen, das er im Executive MBA erworben habe. Universität Tel Aviv. „Die Werkzeuge, die ich dort erlangte, ermöglichten mir zu verstehen, wie man Märkte betrachtet, wie man Unternehmen analysiert und wie man eine Organisation nicht nur aus der F&E-Perspektive aufbaut, sondern aus einer gesamten organisatorischen Perspektive mit all ihren verschiedenen Komponenten. Mein EMBA bei Die Universität Tel Aviv hat auf zweierlei Weise dazu beigetragen: Aus geschäftlicher Sicht habe ich gelernt, besser zu arbeiten, und das hat mir geholfen, einen CEO zu finden.“
