Bron: Washington Post
Vertaling: Innovatief
Verenigde Staten van AmerikaDe krant “Washington Post” heeft een artikel gepubliceerd over hoe de COVID-19-pandemie een nieuwe werkhouding heeft gecreëerd.
In het namens de redactie gepresenteerde artikel getiteld “Out of the office: pandemie en nieuwe werkhouding”, dat in december 2019 in China aan het licht kwam, coronavirus de snelle verspreiding van het virus over de hele wereld, een pandemie geworden, had grote gevolgen voor de beroepsbevolking, miljoenen mensen verloren hun baan: “Maar de verloren banen beginnen zich snel te herstellen. Verenigde Staten van AmerikaAlle 22 miljoen banen die tijdens de pandemie verloren zijn gegaan, zijn hersteld, wat een enorme verbetering is.
De snelle heropleving van het bedrijfsleven heeft ook de vraag naar arbeidskrachten doen toenemen. Dit gaf arbeiders een invloed die ze in decennia niet hadden gehad en schiep de voorwaarden voor vakbonden om nieuwe initiatieven te nemen.
Krant Hij schrijft dat het onwaarschijnlijk is dat mensen zullen terugkeren naar de pre-pandemische manier en systeem van werk.
Hoge inkomens hebben ook hun werkstijl veranderd. Hoewel ze hun baan niet hebben opgezegd, hebben ze geleidelijk de oude werkvolgorde losgelaten en de werkweek teruggebracht van 60 uur naar 40 uur.
Vertegenwoordigers van de midden- en jonge generatie denken er nu aan om goed te doen voor de samenleving, de natie en de wereld in plaats van de pieken in hun carrière te veroveren. Arbeid en dit beeld van de markt heeft kansen gecreëerd voor mensen met een laag inkomen om over te stappen naar een beterbetaalde, lichtere baan.
Het artikel merkt op dat er onzekerheid heerst in grote kantoren waar veel mensen werken: “Tijdens de pandemie wordt tot tweederde van het werk op afstand gedaan. toepassen Het gebeurde Nu is deze indicator ingesteld op een derde tarief.
Veel telewerkers zijn overgestapt op een hybride werkschema, wat inhoudt dat ze zowel thuis als op kantoor werken. Dit type gemengde werking komt vaker voor in grote steden.
Volgens de Wall Street Journal keerde slechts de helft van de kantoormedewerkers vóór de pandemie terug naar de zakenwijken van de stad. De rest wil ofwel op afstand blijven werken of in een hybride modus werken, wat volgens hen net zo productief is als een fulltime kantoorbaan, waardoor ze niet al hun werkuren op kantoor hoeven door te brengen.
In sommige bedrijven zijn er spanningen en meningsverschillen tussen de medewerkers en het management in de aanpak van het vraagstuk. Dergelijke bedrijven moeten nu zowel flexibele als doordachte beslissingen nemen over hun toekomst.”
De “Washington Post” van een andere onbekendheid coronavirus schrijft over de langetermijneffecten van de infectie: “Het is waar, het is onmogelijk te beoordelen, maar er zijn bedrijven die kunnen omgaan met de behandeling van werknemers die door de infectie zijn beschadigd en niet meer kunnen werken. De ziekte is al jaren rond.”
Krant Hij stelt dat Amerikaanse arbeiders tijdens de pandemie veel doorzettingsvermogen hebben getoond en hebben bewezen dat ze zich aan alle omstandigheden kunnen aanpassen. Een voorbeeld hiervan is wanneer mensen zelfs vanuit ziekenhuisafdelingen werken en vergaderingen bijwonen in hun huiskleding via het “Zoom” -programma. Deze kwaliteiten zullen naar verluidt in de toekomst aan nieuwe tests worden onderworpen en zullen meer ingeburgerd raken.
