UITERLIJK Nissan en Renault zetten zichzelf op gelijke voet door overeen te komen de alliantie te herzien |
30 haard (Reuters) – Nissan Motor Co (7201.T) en Renault SA (RENA.PA) twintig jaar oud auto Ze bereikten overeenstemming over een ingrijpende herstructurering van hun productiealliantie waardoor ze op gelijke voet zouden komen te staan en het Japanse bedrijf zouden zien. Investeer in het nieuwe elektrische bedrijf van Renault.
OPMERKINGEN
JP MORGAN
“We zien de aankondiging van vandaag als een positief signaal voor de ontwikkeling van beide instellingen…in het bijzonder industriële samenwerking in veel regio’s Europa en kostenbeheersing in Latam.
“We begrijpen dat Renault zijn technologie binnen de alliantie kan behouden, waardoor het bedrijf kan samenwerken met andere buitenlandse partners buiten de alliantie Renault-Nissan.
“We geloven dat we 28,4% van de Nissan-aandelen bezitten door de nauwe deelnemingen van het bedrijf met Nissan opnieuw in evenwicht te brengen. Frankrijk Het zal het nodige vertrouwen tussen de alliantie creëren om de industriële samenwerking te verbeteren en tegelijkertijd veilig te houden.
Over het algemeen verwelkomen we deze stap, die de industriële samenwerking binnen het kader van de Alliantie zal versterken.”
JEFFERLER
“De herschaling van de kapitaalstructuur zou moeten helpen de Alliantie te ondersteunen, synergieën te behouden en strategische kansen voor beide partijen te openen.
“De opnieuw gebalanceerde Alliantie zou moeten helpen om waardeverlagingen te verminderen, maar het management moet nog steeds zorgen voor waardelekken bij het plannen van Ampere’s IPO en toekomstige minderheidsinvesteringen.”
JOHN Withaar, AZIATISCHE BIJZONDERE OMSTANDIGHEDEN PRESIDENT, PICTET ACTIVITY MANAGEMENT
“Hoewel het al enige tijd duidelijk is dat de alliantie geherstructureerd zal moeten worden, gezien de concurrerende culturele en commerciële verschillen tussen de bedrijven, worden er geen significante veranderingen in de relatie verwacht, behalve een vaste koers. Renault huurde Nissan in om relaties op gelijke economische voet op te bouwen.
“De mogelijkheid om stemrecht uit te oefenen (door Nissan) wordt verwelkomd vanuit het oogpunt van corporate governance en dient als een waarborg om de belangen van de twee partijen op elkaar af te stemmen.
“De vooruitzichten zijn neutraal tot licht positief op middellange en lange termijn. Uiteindelijk betekent dit dat ongelijke desintegratie van de alliantie wordt voorkomen, wat positief is. Over het algemeen dit auto toont de veranderingen die fabrikanten moesten doorvoeren om het probleem op te lossen. Bedrijven zijn nu meer bereid om samen te werken om schaal- en technologisch voordeel te behalen ten opzichte van voorgaande periodes.”
MASAYUKI KUBOTA, hoofdstrateeg bij RAKUTEN SECURITIES
“Het moet worden bekeken vanuit een korte- en langetermijnperspectief.
“Op de korte termijn kan er een uitverkoop zijn (in Nissan-aandelen) als gevolg van verslechterende vraag en aanbod. Maar op de lange termijn zal de normalisatie van de kapitaalrelaties Nissan’s managementvrijheid vergroten. de Verenigde Staten van AmerikaHet vergemakkelijkt de toepassing van een strategie gericht op China en opkomende markten.”
GREGOIRE LAVERNE, APICIL VERMOGENSBEHEER
“De markt wacht op meer details… Dit toont in zekere zin het mislukken van de eerste versie van de alliantie.”
Nieuws door Susan Mathew uit Bengaluru, Rae Wee uit Singapore, Daniel Leussink uit Tokyo en Sudip Kar-Gupta uit Parijs; Onder redactie van Kirsten Donovan
Onze normen: Vertrouwensprincipes van Thomson Reuters.
2023-01-30 16:13:49
Bron – Reuters
Vertaling“24 UUR”
