„Wir müssen ein Wiederherstellungsmanagement für den Norden schaffen“
„Leider glaubt der Staat Israel immer noch, dass er zusätzliche Zeit für die Planung für den Norden hat“, warnt Michal Cohen. Raschi-StiftungSie ist eine der größten und einflussreichsten Stiftungen Israels und setzt sich für die Stärkung der israelischen Gesellschaft ein.
„Umfragen zeigen, dass 40 Prozent der Bewohner nicht zurückkehren wollen oder sich dort nicht sicher fühlen“, sagt er. „Sie sehen keinen Horizont, ihr Leben dort fortzusetzen. Dabei handelt es sich vor allem um Menschen, die über die finanziellen Mittel verfügen, die Region zu verlassen, und deren Kinder derzeit woanders eine Ausbildung erhalten.“
„Sie haben die Kluft in der Lebensqualität zwischen dem Norden und der Mitte gesehen und es wird schwierig sein, sie wiederherzustellen.“
Raschi-Stiftung Es stärkt die israelische Gesellschaft, indem es sich auf Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene im geografischen und sozialen Umfeld konzentriert, soziale Mobilität verwaltet und Chancengleichheit von der Geburt bis zur Beschäftigung schafft.
„Wir arbeiten mit vielen Gemeinden im Norden Israels zusammen“, sagt Cohen. „Schon vor dem (aktuellen) Krieg wollten wir mehr Möglichkeiten schaffen und die Bildung, Beschäftigung, Kultur usw. der Region weiterentwickeln. Wir begannen mit der Planung, Unternehmen wie die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft EY zur Entwicklung nach Kiryat Shmona zu bringen. Wir tragen zur Schaffung bei.“ die soziale Infrastruktur, damit sich Kommunen weiterentwickeln können.
„Als der Krieg ausbrach, leistete die Stiftung Nothilfe, um den Bedürfnissen der Menschen im Norden und Süden gerecht zu werden. Wir halfen den Evakuierten in Hotels und entwickelten Bildungslösungen für Menschen jeden Alters. In der ersten Phase reagierten wir auf ihre Bedürfnisse.“ Wir reagierten auf konkrete Anforderungen und nach ein paar Wochen reagierten wir sowohl auf mittelfristige als auch auf Nachkriegs-Anforderungen. Wir begannen, mit ihnen über strategische Pläne für den Tag zu sprechen.
Er fährt fort: „Wir glauben, je professioneller, robuster und finanziell solider ein Kommunalrat ist, desto besser kann er seinen Bewohnern dienen und Chancen schaffen.“ Bürgermeister haben einen großen Vorteil mit einer Amtszeit von fünf Jahren, die es ihnen ermöglicht, Prozesse einzurichten, die die Gesellschaft aufbauen und verbessern können.“
Gibt es eine Chance, dass die Nordländer zurückkehren? Solange das Bildungssystem funktioniert
Teil von EY Raschi-StiftungDie Geschäftswelt, die Kiryat Shmona und die nördliche Region besuchte, wurde zu Beginn des Krieges gezwungen, der Gemeinde Kiryat Shmona Unterstützung und Hilfe zu leisten.
„Wir helfen der Gemeinde Kiryat Shmona, das Ausmaß des durch den Krieg verursachten wirtschaftlichen und geschäftlichen Schadens einzuschätzen“, sagte Sharon Shulman, Präsidentin und CEO von EY Israel. „Wir stellen uns die Sanierung der Stadt und den Weg zu optimalem Wachstum vor und arbeiten mit den Behörden zusammen, um uns vorzustellen, dass die Zukunft für den ‚nächsten Tag‘ bereit ist. Wir sind sehr stolz, uns der nationalen Mission anzuschließen, und sind zuversichtlich, dass der Norden damit zum Wohlstand zurückkehren wird.“ all seine einzigartigen Ressourcen.“
„Die Gesellschaft verfällt“
Bildung ist Cohen wichtig. Bevor er 2017 CEO der Rashi Foundation wurde, war er vier Jahre lang Generaldirektor des Bildungsministeriums, nachdem er zuvor leitende Positionen im öffentlichen Bildungssektor innehatte. Sein Hintergrund hilft ihm zu verstehen, wie wichtig das Bildungssystem für die Rückkehr von Evakuierten aus dem Norden ist.
„Der 1. September ist ein kritisches Datum“, sagte er. „Wenn die Bewohner eine Chance auf Rückkehr haben, dann nur, weil das Bildungssystem im Norden ordnungsgemäß funktioniert. Es ist unentschuldbar, dass der Staat zögernd die Zeit nicht nutzt, um sich auf die Rückkehr vorzubereiten. Eltern und Kinder sollen sich ihre Zukunft vorstellen können.
„In Bezug auf die Sicherheit kann nichts garantiert werden, aber sie müssen wissen, dass für sie gesorgt ist. Wenn Anfang September im Norden keine Bildungseinrichtungen eröffnet werden, muss eine Alternative gefunden werden, um die Gesellschaft wieder zusammenzubringen.“
„Leider bleiben die Bemühungen der Regierung im Norden denen im Süden hinterher“, fügt Cohen hinzu.
Sie richten kein Wiederherstellungsmanagement ein, weil sie nicht wissen, wann eine Rückkehr möglich sein wird. Allerdings hätten sie eine Verwaltung einrichten sollen, die mit den Bürgermeistern zusammenarbeitet und Pläne für die Bürger macht.“
Er fährt fort: „Im Gegensatz zu den Bewohnern der südlichen Kibbuzim, die in einheitlichen Gemeinschaften leben, sind die Bewohner des Nordens über das ganze Land verstreut. „Wenn die Regierung keine Verantwortung übernimmt, wird es sehr schwierig sein, ihnen zu helfen.“
Was die Frage betrifft, was dazu beitragen könnte, die Bewohner nach Hause zu bringen, wenn es die Sicherheitslage zulässt, sagt Cohen, dass wir zuerst an die Kinder denken müssen. „Wenn das Bildungssystem, das in jeder Stadt die wichtigste Stütze für Familien ist, nicht gut organisiert und stabil ist, werden diese 40 Prozent nicht in den Norden zurückkehren und wir werden weniger junge Familien und eine geringere Sekundarschulbildung haben.“ „Dies könnte die sozioökonomische Situation der Region um viele Jahre beeinträchtigen.“
Cohen sagt, dass es für Nordländer drei mögliche Szenarien gibt. Eine davon ist das Ende des Krieges und eine Rückkehr zur Normalität, die in naher Zukunft nicht sehr realistisch erscheint.
Im zweiten Szenario werden die Bewohner gezwungen sein, zurückzukehren und dort zu leben, während der Konflikt auf einer bestimmten Ebene, wie im Süden, anhält.
Das dritte Szenario ist, dass es keine Rückkehr geben wird, sondern eine Reaktion der gesamten Gesellschaft.
„Es gibt keine perfekte Lösung“, sagt er. „Nehmen Sie zum Beispiel die Kinder von Kiryat Shmona. Um das Gesamterlebnis der Kinder und der Gemeinschaft zu bewahren, müssen wir uns in diesen Monaten vorbereiten und alternative Schulen in einem bestimmten Gebiet schaffen, anstatt uns auf 200 Hotels zu verteilen. Das müssen wir.“ Machen Sie einen Plan für sie.
„Selbst wenn keine politische oder sicherheitspolitische Lösung in Sicht ist, ist es unvorstellbar, dass sie bis zum Ende des Krieges warten müssen.“ Die Regierung muss vertrauensbildende Maßnahmen ergreifen, um den Gemeinden im Norden zu helfen.
„Die beiden Probleme, die angegangen werden müssen, sind Beschäftigung und Bildung, die die Wachstumsmotoren sind“, erklärt er. „Der Norden hat seine natürlichen Vorzüge – wunderschöne Landschaften und offene Räume – aber wenn Sie an einen neuen Ort ziehen, möchten Sie sicher sein, dass es eine hochwertige Ausbildung für Ihre Kinder, gute Arbeitsplätze und ein starkes Gesundheitssystem gibt.“
„Das sind Kernelemente unseres Lebens. Wir können nicht alle Probleme der Kommunen lösen, aber wir machen Fortschritte dabei, ihre Fähigkeit zu stärken, die Wachstumsmotoren anzukurbeln.“
Wie machen Sie das?
„Wir arbeiten mit dem Humankapital der Kommunen zusammen, analysieren die Situation anhand von Daten und erstellen mit ihnen strategische Pläne. Wir möchten, dass die Bewohner an der Festlegung ihrer Lebensziele beteiligt werden. Wir verbinden Beamte mit großen Beschäftigungsprojekten, sodass wir ihnen Beschäftigungslösungen anbieten können.“ die Bewohner von Kiryat Shmona oder Nahariya zum Beispiel.
„Rashi agiert nicht im Namen der Gemeinde, sondern arbeitet mit der Gemeinde zusammen, indem er ein Berufsgremium zusammenbringt, um einen strategischen Plan zu erstellen, und Unternehmensführer, die in ihn investieren.“
„Es gibt keine klare Politik“
Eine der nördlichen Gemeinden, denen die Rashi-Stiftung vor dem Krieg geholfen hat, war Kiryat Shmona, eine Stadt, die Kriege und schwierige Zeiten erlebt hatte. Nichts hat die Bewohner auf die Ereignisse der letzten Monate vorbereitet.
„Das ist eine unmögliche Situation, aber niemand hat uns gefragt und es gibt keine klare Politik“, sagt Avichai Stern, Bürgermeister von Kiryat Shmona. „Als ich in der Vergangenheit nach dem Evakuierungsplan der Stadt fragte, teilte mir die Armee mit, dass Beirut vor Kiryat Shmona evakuiert werden würde. „Innerhalb von zwei Stunden erhielten wir plötzlich einen Evakuierungsbefehl.“
Vor dem Krieg arbeiteten die Rashi-Stiftung und Kiryat Shmona an einem Plan zur Entwicklung der Entwicklungsmotoren der Stadt, indem sie sich auf Inlandstourismus und Beschäftigung konzentrierten. Die Stiftung vernetzte die Mitarbeiter der Agentur mit der Geschäftswelt, um das Projekt auf die nächste Stufe zu heben. Ihr Schwerpunkt liegt nun jedoch auf der Unterstützung evakuierter Bewohner.
„Da es keine Regierung gibt, ist unsere Beziehung zum Hilfssektor sehr wichtig. Deshalb müssen wir uns neu erfinden und Rahmenbedingungen schaffen“, erklärt Stern. „Ich spreche dabei von der Einrichtung von Kindergärten, Schulen und Lehrern.“ Unsere Bürger sind über das ganze Land verstreut. Die Rashi Foundation hat uns dabei geholfen, in Eilat eine provisorische Schule für 300 Kinder einzurichten, die von Militärlehrern und Universitätsstudenten besetzt ist.
„Mit Hilfe der Rashi Foundation, der Jewish Federations of North America (JFNA), der Jewish Federations of Canada – UIA (JFC-UIA) und der Jewish Federation of Greater Vancouver (JFGV) haben wir außerdem eine eigene Organisation gegründet „Ohne ihre Hilfe hätten wir das nicht geschafft.“
Rebecca Caspi, Senior Vice President der JFNA, sagte: „Seit dem 7. Oktober haben jüdische Verbände 830 Millionen US-Dollar gesammelt, um Israelis im ganzen Land zu helfen. Da so viele wichtige Bedürfnisse erfüllt werden müssen, haben wir uns entschieden, junge Menschen zu unterstützen, indem wir ihre Widerstandsfähigkeit stärken und ihnen helfen, akademisch und sozial erfolgreich zu sein. Als wir uns so sehr auf den Süden des Landes konzentrierten, wussten wir auch, dass die Bemühungen im Norden nicht vergessen werden sollten und konnten.
„Wir sind stolz auf unsere Unterstützung für alle evakuierten Gemeinden und lokalen Behörden entlang der nördlichen Konfliktlinie, sowohl direkt als auch über vertrauenswürdige NGO-Partner wie die Rashi Foundation. Das Trainingslagerprogramm für Kiryat Shmona-Kandidaten ist ein leuchtendes Beispiel dieser Unterstützung.
Stern sagt, er könne die mangelnde Vorbereitung des Landes in den ersten Tagen des Krieges verstehen, aber er verstehe nicht, warum es immer noch an einem organisierten Regierungsplan mangelt.
„Keiner von uns war dazu bereit, und das Land auch nicht“, sagt er. „Es gab kein Kriegsszenario, bei dem so viele Menschen evakuiert wurden und der so viele Monate andauerte. Wir haben noch nie ein Ereignis wie den 7. Oktober erlebt, aber jetzt müssen wir uns an unsere neue Realität anpassen.“
„Kommunen und Ministerien sind schwierig, voller Bürokratie und Rechtsberater. „Der Schock ist verständlich, aber warum hat die Regierung acht Monate später keinen konkreten Plan, dem Norden zu helfen?“
Trotz der schwierigen Zeiten, die sie durchgemacht haben, und trotz dessen, was vor ihnen liegt, blickt Stern optimistisch in die Zukunft der Stadt. „Wir arbeiten mit der Rashi Foundation und anderen Partnern zusammen, um das Bildungssystem der Stadt zu stärken. Wir möchten, dass Kiryat Shmona über bestehende Einrichtungen im Zentrum des Landes verfügt.“
„Vor dem Krieg hatten wir begonnen, ein stadtspezifisches Lebensmitteltechnologieprogramm zu entwickeln, und obwohl dieses Programm gestoppt wurde, wird die Zusammenarbeit fortgesetzt. Sie waren die ersten, die uns umarmten und uns halfen, und wir beabsichtigen, die Krise in eine Krise zu verwandeln Gelegenheit.”
Dieser Artikel wurde in Zusammenarbeit mit der Rashi Foundation entwickelt.
Übersetzung von Alan Rosenbaum.